- exprimer la vision qu’ils ont de leur modèle économique,
- les accompagner à la diffusion de cette vision auprès de leurs ressources tant internes qu’externes
- les aider à décliner cette vision en un Business-Plan viable et agile
- accompagner la réalisation du Business-Plan et au besoin adapter et améliorer les ressources internes par de la formation ou du coaching
- faire rentrer toute l’entreprise (et pas seulement l’usine) dans une logique LEAN (au sens agile du terme)
Ces actions de transformation perpétuelles, pour l’entreprise comme pour ses collaborateurs, nécessitent de faire appel à des méthodes, des organisations, et des mentalités d’entrepreneurs qui influenceront les membres principaux de la Direction à adopter une posture permanente de chef de projet.
Notre vision de ce nouveau monde économique en turbulence nous permet d’anticiper avec nos clients les paramètres qui créeront de la valeur à leur entreprise, en construisant une vision et les stratégies qui en découlent, puis de mettre en œuvre avec eux les activités de demain et le tout en vue de favoriser une transmission réussie au meilleur partenaire possible.
Nous croyons fermement que la transmission ou cession d’une entreprise, qu’elle ait lieu avec ses ressources internes ou à l’extérieur de celle-ci, ne doit pas être subie (donc honteuse) mais plutôt assumée (et donc partagée).